小米内部是做过反思的，当时认为小米手环可以解决解锁和支付的问题，但是没想到消费者就是信苹果的那一套。　　“人情开路，技术突破，服务跟上。　　张旭豪：最早的上海是最有创业精神的。

　　接下来发生的一切就比较有趣了。　　我问：抓住本拉登一事，Palantir确实参与了?　　“我认为Palantir做了技术方面的贡献，就此而言我感到非常自豪。”　　彼得·蒂尔的200万美金天使投资到账后，Palantir正式诞生。

　　这种说辞，“我们要做的是什么什么领域的小米”，新晋的创业小鲜肉在资本市场上屡试不爽，形成了创业圈的一股“泥石流”。投资人考虑的问题是某项目的可控性，但是世事无常，事情往往不按我们的意愿或计划发展，很多投资人都将这样言论或者缓慢的增长视作危险信号之一。我们内部的文化要用户第一，包括商户第一。